Минулого тижня на базі Міністерства оборони Австрії представники України провели зустріч із австрійськими та норвезькими колегами для обговорення питань прозорості та підзвітності в оборонному секторі.
У межах експертного семінару “Визначення та управління корупційними ризиками в оборонному секторі” Дмитро Бігунець, директор з управління ризиками та комплаєнс ДОТ, представив основні виклики системи, результати впровадженої антикорупційної політики та бачення подальшого розвитку.
Для ДОТ минулий рік був роком побудови антикорупційної інфраструктури, успішні результати якої демонструють високі показники ефективності інституції: відсутність корупційних кейсів та економія 16,3 млрд гривень на закупівлі тилового майна.
Досвід європейських закупівельних агенцій унікальний - обговорені корупційні ризики та методи їх управління демонструють ефективність відкритих процедур, мінімізацію зловживання повноваженнями та підвищення ефективності використання бюджетних коштів.
Окрім процедур та механізмів запобігання корупції, особливу увагу приділили ключовому фактору, на якому будується спроможність інституцій та функціонування всього державного апарату – людському капіталу. Чітке визначення функцій, окреслення повноважень, встановлення показників ефективності, системне навчання та розвиток персоналу — це не разові ініціативи, а інструменти, які мають стати невід’ємною частиною роботи.
Вдячні партнерам з CIDS, Міністерству оборони Австрії та колегам Міністерства оборони України, НАЗК, Держприкордонслужби, Національного університету оборони України за можливість обміну найкращими практиками та відкритий діалог.
